人力资源管理咨询，即为企业提供的专注于发现和解决人力资源管理方面问题的服务，主要是围绕着人员招聘与配置、绩效考核管理、薪酬福利体系、培训与开发、劳动关系管理和职业生涯规划等方面展开。

人力资源咨询对企业的意义主要体现在几方面：

1、全方位发现目前企业存在的人力资源管理问题；

2、解决这些存在问题，量体裁衣，制定切合实际的方案，并且落地实施；

3、传授企业管理者发现和解决人力资源管理问题的方法与技能，让企业在人力资源管理中具备自我造血功能。

4、合理配置和使用设计、生产与提供这些产品和服务的人员。

睿至为合作伙伴提供以下八大人类资源管理咨询服务：